Este trabajo está basado en las prácticas del trabajo final de máster (TFM) de
“Envejecimiento Activo y Satisfactorio” de la Universidad de Vic.
Partiendo de la base que según la OMS el Envejecimiento Activo (en adelante
EA) “pretende optimizar las oportunidades de salud, participación y seguridad a fin de
mejorar la calidad ...»»»»
Este trabajo está basado en las prácticas del trabajo final de máster (TFM) de
“Envejecimiento Activo y Satisfactorio” de la Universidad de Vic.
Partiendo de la base que según la OMS el Envejecimiento Activo (en adelante
EA) “pretende optimizar las oportunidades de salud, participación y seguridad a fin de
mejorar la calidad de vida de las personas mayores”, en la Residencia Nord Egara de
Castellar del Vallés (Barcelona) promoví un conjunto de Buenas Prácticas (en adelante
BBPP), centrando la atención en los usuarios y considerando las dificultades derivadas
de su situación de fragilidad y/o dependencia.
En el Centro se promovieron dos tipos de BBPP: 7 BBPP de mejora enfocadas a
las intervenciones en el Centro y 3 BBPP de recomendaciones para la buena praxis
profesional en la vida cotidiana.
La implantación de las BBPP implicó repensar en el ámbito organizativo y
relacional del Centro, mejorando, entre otros aspectos, la manera de actuar de los
profesionales, aspectos de organización interna, ampliación de horarios profesionales y
las formas cotidianas de relación interpersonal.
En concreto, las BBPP de mejora reportaron avances tales como ofrecer la
oportunidad para que los usuarios, en función de sus capacidades y deseos, pudieran
elegir entre varias alternativas, implicar a los usuarios y/o familias en las tomas de
decisiones sobre aspectos que conciernen a la vida del propio usuario, aumentar la
relación de los usuarios con el exterior (tanto abriendo el Centro a la comunidad como
aumentando la integración de los usuarios en el entorno) y aumentar la implicación de
las familias de los usuarios en la vida del Centro.
Por otra parte, las BBPP como recomendaciones sirvieron de complemento para
que los profesionales se evaluaran y reflexionaran sobre sus formas de actuación y de
relación, concretando cómo debería actuar el equipo profesional si quería seguir
avanzando, después de mi intervención en el Centro, en las áreas de mejora tratadas con
las BBPP desarrolladas.
Al finalizar el presente TFM, el Centro estaba en pleno proceso de implantación de
prácticamente todas las BBPP. Por este motivo, con el paso de los meses, el equipo
tendrá que ir revisando, evaluando y modificando (si precisa) dichas BBPP. A pesar de
no estar todas completamente implantadas, éstas ya han dejado constancia de mejoras y
beneficios en la calidad de vida de los usuarios.^^^^
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