Inici
→
Consulteu per matèria

Consulteu per matèria "Empreses petites i mitjanes -- Planificació estratègica"

Ara es mostren els elements 1-9 de 9

Associació Sant Tomàs. Com es pot crear valor a les entitats no lucratives per mitjà d'una estratègia de responsabilitat social

Coll, Ignasi; Díaz Pont, Joana (Cambra de Comerç de BarcelonaUniversitat de Vic, 2010)

CAS PRÀCTIC: Després de més de 40 anys d'activitat al servei de les persones discapacitades i les seves famílies, Ricard Aceves Torrents, gerent de l'Associació Sant Tomàs, sap que és hora de redefinir un pla estratègic ...
Casa Tarradellas. Tradició i innovació

Aramayo García, Alejandra Estella; Sabata, Anna (Cambra de Comerç de BarcelonaUniversitat de Vic, 2010)

CAS PRÀCTIC: Una de les estratègies que té l'empresa per posicionar-se en el mercat consisteix en l'aposta per la innovació. Casa Tarradellas és una de les empreses del sector agroalimentari que ha estat innovadora en la ...
Cooperativa Plana de Vic. El difícil pas de la producció agrícola al món de la distribució

Roig Solé, Ramon (Cambra de Comerç de BarcelonaUniversitat de Vic, 2010)

CAS PRÀCTIC: La Cooperativa Plana de Vic (CPV) és una cooperativa agrària que des de la seva creació s'ha concentrat en la producció i la prestació de serveis per al sector ramader de la comarca d'Osona i rodalia. Les àrees ...
ELAUSA. Un volant per al SMART

March Amengual, Jaume Miquel (Cambra de Comerç de BarcelonaUniversitat de Vic, 2010)

CAS PRÀCTIC: El cas que s'exposa a continuació va esdevenir-se a ELAUSA, una empresa situada a la comarca d'Osona (Barcelona). L'empresa pertany a un grup d'empreses format per ELAUSA i ARRAY que centren l'activitat principal ...
GIRBAU, S.A. El repte de ser eficient en un entorn d'innovació constant

Roma Vilanova, Anna M. (Cambra de Comerç de BarcelonaUniversitat de Vic, 2010)

CAS PRÀCTIC: GIRBAU S.A. és una empresa familiar que s’ha consolidat com un dels principals grups internacionals en la fabricació de maquinària per a tot tipus de bugaderies, independentment de la seva dimensió o del sector ...
Grup Nació Digital. La informació local es fa global gràcies a internet

Solà Saña, Sergi (Cambra de Comerç de Barcelona ; Universitat de Vic, 2010)

CAS PRÀCTIC: Quan internet era un espai desconegut per la majoria de ciutadans, el periodista osonenc Miquel Macià hi va veure unes possibilitats quasi infinites de comunicació. Així va ser com va néixer Osona.com, un ...
MIMCORD. La creació d'un "commodity"

Vinyes i Vila, Jesús (Cambra de Comerç de Barcelona ; Universitat de Vic, 2010)

CAS PRÀCTIC: L'empresa que avui coneixem com a Mimcord, societat anònima, va ser creada a principis de la dècada dels seixanta per Sebastià Rovira Tenas, veí de Manlleu. Durant els primers anys de vida, l'empresa va ser ...
Museu Episcopal de Vic. El repte del Museu Episcopal de Vic: esdevenir un producte cultural i turístic d'àmbit internacional

Font Companyó, Cristina; Palomo Chinarro, Ana María (Cambra de Comerç de Barcelona ; Universitat de Vic, 2010)

CAS PRÀCTIC: El repte d'un museu del segle XXI és esdevenir un producte cultural i turístic d'àmbit internacional. El Museu Episcopal de Vic estudia i exhibeix una de les col·leccions de plàstica medieval més importants ...
SOME S.A. Internacionalitzar, una elecció o una obligació? Factors determinants per a la internacionalització

García Medina, Irene (Cambra de Comerç de Barcelona ; Universitat de Vic, 2010)

CAS PRÀCTIC: A la comarca d'Osona, SOME SA, és una empresa que destaca des de fa anys pel seu èxit empresarial. El seu director gerent, Ramon Mena Pons, viu per a la seva feina, escull personalment els seus col·laboradors ...

Ara es mostren els elements 1-9 de 9

Buscar al RIUVic

Llistar per

Tot el repositori

Consulteu per matèria "Empreses petites i mitjanes -- Planificació estratègica"

Consulteu per matèria "Empreses petites i mitjanes -- Planificació estratègica"

Buscar al RIUVic

Llistar per

Tot el repositori